JORNADA LABORAL SENDA REGIONAL
Durante el día Martes 06 de Diciembre tres funcionarias municipales integrantes de la Comisión Trabajar con Calidad de Vida gestionada por la Oficina Previene inserta en la Ilustre Municipalidad de Sagrada Familia, participaron en Jornada de Intercambio de Buenas Prácticas: Identificación y reconocimiento de buenas prácticas en prevención del consumo de drogas en el ámbito laboral, organizado por el Servicio Nacional Para la Prevención y Rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol, SENDA.
La instancia conto con la participación del Director Regional de SENDA Sr. Rolando Fuentes, quien agradeció la convocatoria e importancia del trabajo realizado por cada una de las 14 Oficinas Previene en las diversas comunas de la Región.
Las funcionarias municipales participantes de dicha instancia son la Srta. Karen Fuentes, Sub-Jefa Departamento Social; Ivania Naranjo – Encargada de Vivienda del Departamento de Obras; Marjorie Gutiérrez, Administrativa de Remuneraciones y Recursos Humanos; acompañadas por la Coordinadora Comunal de la Oficina Previene Sra. Sonia Natalia Hernández.
El objetivo de dicha instancia fue capacitar a instituciones públicas y privadas de la región que implementan el Programa Trabajar con Calidad de Vida incorporando temáticas preventivas que consideran buenas práctica laborales. Además, de motivar a los participantes en procesos de cambios Organizacionales y promover y difundir en instituciones públicas y privadas de la región el intercambio de buenas prácticas preventivas y de integración laboral.
También se contó con la presentación temática de integración social a cargo de la Jefa Regional de Tratamiento Srta. Elizabeth Menay Pino y la presentación de dos empresas que relataron sus buenas prácticas laborales y el importante apoyo prestado en este ámbito por las profesionales Previene y sus intervenciones a través de este programa. Ellas fueron la Consultora de Bosques Ltda. “Quivolgo” y “Homecenter Sodimac ”.
Finalmente, se realizó un trabajo de coaching con la finalidad de motivar cambios a nivel institucional que se dirijan al mejoramiento de la calidad de vida de los integrantes que la componen. En este proceso se parte de la premisa de que el coachee (quien recibe el coaching) es la persona misma que cuenta con la mayor y mejor información para resolver las situaciones a las que se enfrenta. En vez de enseñar, el entrenador facilita al pupilo a que aprenda de sí mismo.
Las participantes a la actividad agradecieron la instancia y recogieron ideas innovadoras para implementar en su espacio laboral. Reconociendo en el desarrollo organizacional un espacio relevante de aporte al mejoramiento de la calidad de vida de todos quienes componen la estructura municipal.
